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Unified commerce · 2025

BackOffice B2C: operación comercial unificada sobre VTEX y Mercado Libre

Plataforma propia que centraliza órdenes, catálogo, stock, pricing, logística, prevención de fraude y analytics de VTEX y Mercado Libre multi-cuenta en una sola operación.

Resultado destacado

0 planillas

operación en una sola plataforma

Mi rol

Liderazgo funcional y coordinación del proyecto: relevamiento, definición de requerimientos, priorización, coordinación con desarrollo e implementación con los equipos operativos.

Sistemas y plataformas

  • VTEX
  • Mercado Libre (multi-cuenta)
  • APIs REST
  • OMS
  • Logística
  • Antifraude
  • Analytics

Contexto y problema

  • La operación B2C se gestionaba desde múltiples portales (tienda VTEX, varias cuentas de Mercado Libre, logística, pagos) y planillas intermedias.
  • Cada canal tenía su propia vista de órdenes, stock y precios: información fragmentada, tareas manuales repetidas y errores operativos difíciles de rastrear.

Desafío

  • Unificar la operación sin frenar las ventas, integrando cuentas y sistemas con reglas de negocio distintas.
  • Dar a los equipos comercial, logístico y de atención una única fuente de verdad en tiempo real.

Solución

  • Diseño funcional de una plataforma de BackOffice que consume las APIs de VTEX y Mercado Libre (multi-cuenta) y centraliza órdenes, stock, catálogo, pricing, logística, antifraude y analytics.
  • Flujos de trabajo por estado de orden, validaciones automáticas y alertas, con trazabilidad end-to-end de cada pedido.
  • Tableros operativos y comerciales integrados en la misma herramienta para decidir con datos consolidados.

Enfoque de implementación

  • Diagnóstico de los procesos existentes y mapa de sistemas: dónde se perdía tiempo y dónde nacían los errores.
  • Definición de la arquitectura funcional y de los flujos de datos entre canales y sistemas.
  • Implementación por fases, priorizando órdenes y stock (mayor impacto), luego pricing, logística y analytics.
  • Adopción con los equipos: capacitación, ajuste de reglas y medición de resultados.

Resultados

  • Eliminó la dependencia de múltiples portales y planillas para operar el canal.
  • Redujo errores operativos al trabajar con una única fuente de datos y validaciones automáticas.
  • Aceleró la gestión comercial: visión 360° de la operación y trazabilidad end-to-end de cada orden.

Impacto y aprendizajes

  • La operación pasó a ser escalable: sumar cuentas o canales no implica sumar planillas ni personas en proporción.
  • Base tecnológica sobre la que se montaron después la prevención de fraude por capas y la integración multicanal.